הילה בלק. צילום – יחצ אנחנו נמצאים בתקופה מעבר המתאפיינת ביותר סימני שאלה מאי פעם; מלחמה, עתיד מדיני-כלכלי מעורפל ומגמות טכנולוגיות המשתקות את התכנון הארגוני, ההצטיידות וגיוס כוח האדם. בואו נהיה כנים- גם רוב ההנהלות הבכירות של ארגונים מובילים אינן יודעות מה צופן העתיד לאור כניסת הבינה המלאכותית לתהליכי העבודה. הכניסה המטאורית של הכלים המתפתחים מדי יום, משפיעה באופן ישיר על אופק התכנון הניהולי ו"מקצרת" אותו באופן משמעותי. "אנחנו עם היד על הדופק" אמר לי מנכ"ל של חברת שירותים מוכרת לאחרונה, "הן בהיבטי הצטיידות והשקעות בארגון, עדכון תהליכים וניהול כוח האדם- סימני השאלה גדולים מאי פעם היות והשינויים הפכו לקבוע בעקבות…
מחבר: הילה בלק
"באתי להתייעץ, אשמח שתגידי לי מה את חושבת, העובד שלי לא עומד ביעדים שהצבתי לו ואני כבר עמוק בתוך רבעון 2 של השנה. מה היית עושה במקומי?" הילה בלק. צילום – יפעת גולן "אם היית במקומי, האם היית מקדמת את העובדת שלי לתפקיד ניהולי, עכשיו שאנחנו בצוות מצומצם ואני לא יודע מתי נקבל אישור לגייס תקנים נוספים, אני חייב שהיא תישאר כי היא מחזיקה אצלה ככ הרבה ידע והלקוחות מאד אוהבים לעבוד מולה. מצד שני אני לא יכול באמצע השנה להעלות לה שכר..""יש לי סטודנטים שנמצאים בסמסטר האחרון שלהם ופנו אליי כדי להבין האם נוכל לקלוט אותם כעובדים קבועים במשרה…
